2011年12月23日至12月28日，胡也明總裁分別到中材萍鄉(xiāng)、廣東清遠、中材羅定余熱發(fā)電項目檢查指導工作。
在中材萍鄉(xiāng)項目現場，胡也明總裁來到主廠房和循環(huán)水施工現場仔細查看了施工質量和安全防護工作，要求現場施工必須把安全作為首要任務，強調質量服從安全，進度服從質量；在確保安全、保證質量的前提下，加快施工進度，并做好與業(yè)主和監(jiān)理的交流。
在廣東清遠二期項目工地，胡總查看了窯頭、窯尾鍋爐和汽輪發(fā)電機組及其附屬設備運行情況，在中控室詳細了解了機組發(fā)電量及鍋爐煙氣溫度，向運行人員詢問了目前機組的運行情況，認真了解了機組的消缺處理進展，要求項目部人員認真總結，及時反饋現場信息，為改進系統提供第一手資料，使余熱發(fā)電更完善、更精準、更可靠。
在中材羅定項目現場，胡總和水泥廠領導進行了座談交流，認真聽取了業(yè)主方對電站建設的建議，他非常關心項目部工作人員的工作和生活，抽時間來到辦公和休息的場所，認真詢問了施工人員的居住及飲食情況，指示項目經理部一定要把施工人員的生活安排好。
胡總在檢查指導工作的同時對項目部工作提出了三點要求：一是現場管理要始終把安全放在首位；二是現場人員要團結，要有責任心；三是要不斷學習，聯系現場實際提高項目管理水平和能力。
胡也明總裁此行還到中材節(jié)能郁南子公司、中材節(jié)能云安子公司進行了工作考察。工程部副部長周少宗，中材萍鄉(xiāng)項目副經理魏來君，廣東清遠項目副經理李德君，中材羅定項目經理劉曙生陪同考察。