中材節(jié)能股份有限公司黨委主題教育啟動以來，牢牢把握主題教育根本任務、總要求和具體目標，抓住學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，堅持“學習教育是根本，調查研究是基礎，檢視問題是關鍵，整改落實是目的”這一路徑，著力于“四個突出”，扎實推進主題教育，從嚴從實抓好各項工作，取得了良好效果。

學習教育突出“深”、“細”、“實”

中材節(jié)能主題教育學習采取分散自學與集中學習相結合，自學不限學時，集中學習領導班子不少于6天，中層干部不少于5天。集中學習時突出一個“深”字，重點學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等三本書中的重點章節(jié)，采取“領讀+主發(fā)言人+自由發(fā)言人+點評”的方式，即按照四個必備環(huán)節(jié)開展：領讀，班子成員分別領讀原著原文，增強學習的身份感、代入感；主發(fā)言人，結合領讀章節(jié)交流，把自己擺進去，談認識體會、問題差距、努力方向；自由發(fā)言人，根據(jù)學習認識，談體會、談感悟，不作限定；點評，由領讀人對大家的研討內容進行總結和點評。學習安排突出一個“細”字，學習計劃提前發(fā)布，列出學習內容、領讀人、主研討人，便于大家提前備課和準備。在研討環(huán)節(jié)突出一個“實”字，在學習研討中找到解決問題、推動工作的思路辦法，讓理論學習入腦入心，讓研討結合實際走深走實。通過“深”、“細”、“實”使集中學習研討真正做到了領學者既原原本本地讀原文，又條理清晰、提綱攜領地分析講解，每個人聯(lián)系自身工作實際談感悟體會，使每位參會者都有收獲，促進了互動，增強了交流，進一步深化了對黨的初心和使命的認識，進一步深刻領會了習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義，增強了守初心的自覺，明晰了擔使命的方向，更加深刻地領會黨中央開展這次主題教育的重大意義。

調查研究突出“身入”“心到”

中材節(jié)能領導班子成員圍繞公司中心工作，堅持問題導向，結合集團巡視、黨建工作責任制考核、職工提案以及青年大調研等查擺出的問題，帶著問題出發(fā)，帶著問題上路，有針對性地開展調查研究。有的聚焦調研主題，直奔基層企業(yè)與干部職工群眾進行面對面座談、隨機式訪談，親眼看、親耳聽、親身體會。有的靜下心來，圍繞調研方向親自擬定調查問卷，結合第一手真實數(shù)據(jù)了解和掌握基層企業(yè)的實際狀況。有的結合分管領域工作，針對同一亟待解決的問題，成立調研攻關小組，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，共同研究解決企業(yè)發(fā)展的難題。通過各種形式的實地調研，不僅身入“基層”，更是心到“基層”，在調研中深化理解和感悟，找出影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，找出干部職工關心的“熱點”，找出解決問題的硬招實招。

在扎實開展調研的基礎上，公司主要領導帶頭講好專題黨課，重點講了自己的學習認識體會，講了存在的差距和不足，講了指導實踐、推動改進工作的思路措施，講了悟初心、擔使命的感悟，既緊密結合自身學習和調研的成果，又為公司改革發(fā)展指明了方向。在會后的黨課效果評價座談會上，多數(shù)黨員表示，此次專題黨課領導們語言樸實，內容貼合實際，像跟職工們講述“心里話”，這種黨課“前所未有”。

檢視問題突出“頭雁效應”

作為“關鍵少數(shù)”，中材節(jié)能黨員領導干部在主題教育中既是參與者、受教育者，更是組織者、推動者。在檢視問題上領導班子成員充分發(fā)揮“頭雁作用”，刀刃向內帶頭檢視問題，先檢視個人、所分管領域里的問題，再結合公司實際，按照“四個對照”、“四個找一找”的要求，全面梳理公司改革發(fā)展的重大問題、緊迫問題、突出問題、熱點難點等，把問題找準，把根源挖深。公司董事長張奇以政治理論學習、深化企業(yè)改革發(fā)展、技術創(chuàng)新、作風建設等方面的問題先后到南通萬達、中材（宜昌）、武漢建材院等單位，深入車間一線檢視問題，總裁胡也明結合“三精管理”、投資產(chǎn)業(yè)平臺風險管控和“瘦身健體”、提質增效等問題到石家莊子公司以召開座談會的形式進行檢視問題，黨委書記劉習德圍繞公司黨建、“三重一大”、領導干部培養(yǎng)和管理、新材料產(chǎn)業(yè)布局、節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，先后到北京建筑子公司、節(jié)能（武漢）公司以座談會、問卷調查等方式進行問題檢視。結合公司主要領導檢視出的問題，制定了問題清單共21項。

整改落實突出“清單化管理、一體化推進”

如果說“學起來”是中材節(jié)能主題教育的重點工作之一，那“改起來”則是另一項貫穿主題教育始終的重點工作。落實整改工作堅持“四個對表”，即同黨的基本理論、基本路線、基本方略對表，同黨中央重大決策部署對表，同“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”十二字基本要求和“五個目標”對表，同集團戰(zhàn)略目標和公司2019年任務目標對表。把握“三個原則”，老舊問題開始就改，如每次征求意見和建議都會提出的公司戰(zhàn)略落地不到位問題，公司及時召開戰(zhàn)略研討會和務虛會，對接集團的發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略落地的具體措施；能改即改的問題馬上改，如職工反映國內現(xiàn)場生活補助不足，公司立即調研項目部實際情況，對相關制度作全面梳理，整體修訂；需持續(xù)整改的盯住不放改、落實責任督促整改，針對需要持續(xù)整改的問題詳細制定問題清單，落實責任部門、責任領導、明確階段目標，緊盯不放。針對目前查擺到的21項問題，已制定整改措施45條，已落實整改措施20條。